Walaupun rangkaian 5G di Malaysia telah dilancarkan akhir tahun lepas, Digital Nasional berhad (DNB) selaku pemegang lesen tunggal 5G di Malaysia masih belum dapat memuktamadkan kerjasama mereka dengan syarikat telekomunikasi di Malaysia. Sehingga kini, hanya YTL Communications menerusi Yes telah mula menggunakan rangkaian 5G oleh DNB. Telekom Malaysia telah menyatakan minat tetapi masih belum mula menggunakannya. Celcom, Digi, Maxis dan U Mobile pula, masih berdiam diri.
Pembangunan 5G di Malaysia menerusi model Rangkaian Borong Tunggal (Single Wholesale Network, SWN) telah dipersoalkan oleh banyak pihak. Salah satunya oleh Ahli Parlimen Bangi, Ong Kian Ming. Dia telah mengemukakan 15 persoalan kepada pihak DNB supaya menjelaskan dengan lebih lanjut mengenai pembangunan 5G kepada rakyat Malaysia.
Sehubungan itu, Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) DNB, Ralph Marshall telah menjawab semua 15 persoalan ini secara panjang lebar. Ralph turut membentangkan kenapa model SWN 5G lebih baik untuk pembangunan pantas 5G di Malaysia.
Ralph dalam kenyataan tersebut menjelaskan bahawa pelaksanaan 5G tidak boleh diserahkan kepada sektor swasta yang didorong oleh keuntungan semata-mata. Ini mengakibatkan pihak swasta melaksanakannya mengikut jadual mereka dan kawasan terpilih, seperti apa yang terjadi kepada rangkaian 4G.
Ralph turut menyatakan bahawa konsep SWN DNB adalah serupa dengan cadangan kerajaan Pakatan Harapan yang lepas, di mana Laporan Pasukan Petugas 5G Kebangsaan dan “Laporan Akhir mengenai Peruntukan Jalur Spektrum untuk Perkhidmatan Jalur Lebar Mudah Alih di Malaysia” daripada Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM), mencadangkan konsep konsortium tunggal untuk 5G.
Selain itu, perbandingan SWN 5G yang gagal seperti di Mexico adalah tidak tepat kerana Altan Redes adalah syarikat swasta dan Mexico tidak melaksanakan SWN seperti DNB. Altan Redes adalah konsortium swasta yang sudah lama bersaing di pasaran dan membangunkan infrastruktur baharu dengan kos yang tidak menjimatkan kepada syarikat telekomunikasi sedia ada.
Sebaliknya, Ralph memberi contoh negara Brunei Darussalam yang menubuhkan SWN, dengan menggabungkan kesemua rangkaian telekomunikasi sedia ada ke dalam sebuah syarikat rangkaian tunggal yang dikenali sebagai Unified National Networks (UNN). UNN ditubuhkan untuk memiliki dan mengendali keseluruhan rangkaian nasional, termasuklah semua teknologi mudah alih, rangkaian jalur lebar tetap, rangkaian pengangkutan nasional dan aset kabel kapal selam di Brunei Darussalam. UNN juga membekalkan akses rangkaian borong kepada syarikat telekomunikasi runcit atas terma berorientasikan kos, telus dan tanpa diskriminasi. Konsep yang serupa dengan DNB. Dengan UNN, tarif data telah dikurangkan dengan kelajuan data lebih pantas diperkenal di Brunei.
Tentang pemilihan Ericsson sebagai pemenang kontrak vendor Rangkaian Capaian Radio (Radio Access Network, RAN), Ralph mengatakan ia adalah pilihan yang tepat. Ericsson bukan sahaja melepasi semua proses penilaian 4 peringkat yang ketat, malah menyediakan harga kos peralatan rangkaian yang paling rendah antara semua syarikat yang mengemukakan bidaan.
Ralph turut menjelaskan mengapa anggaran kos DNB berubah daripada RM11 bilion semasa diumumkan pada Julai 2021, kepada RM12.5 bilion. Malah, kos perbelanjaan korporat dan operasi untuk menyelengarakan rangkaian 5G selama 10 tahun adalah dianggarkan berjumlah RM4 billion, termasuk kos pekerja sebanyak RM2.1 billion, untuk sehingga 750 kakitangan di mana lebih separuh akan merupakan kakitangan Bumiputera.
Anda boleh membaca jawapan penuh Ralph kepada Ong Kian Ming, sepanjang 21 mukasurat di laman web DNB di sini.
